Nel numero di gennaio/febbraio 2012 di Harvard Business Review Italia, un articolo di Raffaele Crispino ed Enrico Viceconte su tema del marketing diffuso nell’ottica della co-creazione di valore.

CAMPANIA INNOVAZIONE VALORIZZA LE TECNOLOGIE E LE COMPETENZE DEI GRUPPI DI RICERCA UNIVERSITARI
BENEVENTO, 24 GENNAIO, ORE 15.00

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO

PIAZZA GUERRAZZI, 1 SALAROSSA

Nel corso del programma il prof. Luigi Glielmo, consigliere di Incipit Campania presenterà i risultati del progetto e i programmi futuri.

5 capacità critiche

Kaplan talks about the five critical skills that entrepreneurs need:

1. Leadership: ability to build consensus in the face of uncertainty
2. Communication: ability to keep a clear and consistent message
3. Decision-making: knowing when to make a decision
4. Being a good team player: knowing when to trust and when to delegate
5. Ability to telescope: to focus in on the details and then move back to the bigger picture.

5 qualità essenziali

According to Kaplan the 5 best qualities of successful entrepreneurs are:

1. They believe that they can make a difference
2. They have a passion for making things happen. They don’t just sit around talking, they go out there are make it happen.
3. They have unjustifiable optimism. They believe they can succeed in the face of evidence proving the contrary
4. Tolerance for uncertainty
5. Genuine concern for other people.

5 principali errori

Jerry Kaplan, serial entrepreneur, executive, technical innovator, and author, elaborates on the 5 biggest mistakes that entrepreneurs make:

1. Having unclear goals and an unclear mission.
2. Trying to prove that they are smart.
3. Greed – doing it for money.
4. Hiring people that they like rather than people that they need.
5. Not knowing when to let go.

Biography

Jerry Kaplan is widely known in the computer industry as a serial entrepreneur, executive, technical innovator, and author. Most recently, he was co-chairman of Egghead.com, Inc. Previously, Mr. Kaplan served as chairman of the board and chief executive officer of online auction company Onsale, Inc., which he co-founded in 1994.

Prior to Onsale, he was co-founder and chairman of GO Corporation, which developed PenPoint, a pen-based operating system. Mr. Kaplan wrote a best-selling book about his experiences at GO Corporation entitled “Startup–A Silicon Valley Adventure”, published in May 1995 by Houghton-Mifflin.

Before founding GO, Mr. Kaplan was the principal technologist at Lotus Development Corporation, where he co-authored Lotus Agenda, the first personal information management software. In 1981, he co-founded Teknowledge, a public company specializing in artificial intelligence.

Mr. Kaplan received a Bachelor’s degree in history and philosophy of science from the University of Chicago (1972), a Doctorate degree in computer and information science from the University of Pennsylvania (1979), and was a research associate in Computer Science at Stanford from 1979 to 1981.

il sito web di Kaplan

“You have to believe in something bigger than the business you are trying to address,” says Eucalyptus CEO Mårten Mickos. In this clip, Mickos explains why the foundation of an entrepreneurial mindset is a belief system that not only requires a belief in big ideas, but includes believing in oneself and working with others that believe in you.

Andrea Mongillo e Diego Perifano di Redifin incontrano i team del vivaio.

Per valutare la qualità dell’evento e richiedere ulteriore supporto da INCIPIT Campania è disponibile lo strumento del “Learning Log” 

Per avere il materiale didattico di questo laboratorio e delle altre iniziative formative di INCIPIT accedere alla piattaforma di e-learning dell’INCIPIT Academy

Incipit ha realizzato un’ infrastruttura immateriale e un palinsesto di eventi per accompagnare e monitorare i processi di sviluppo e apprendimento delle imprese dell’incubatore e del “vivaio” di progetti che si avviano lungo la “pipeline” che va dall’idea all’impresa.

L’offerta formativa costituisce un prototipo di Academy per la creazione d’impresa che mette a disposizione degli entrepreneurs contenuti formativi su misura e off-the-shelf, oltre ad una piattaforma di formazione e social networking.

I partecipanti del vivaio imprenditoriale e agli eventi INCIPIT potranno iscriversi all’Academy e a tutti i corsi ed eventi previsti nel modo seguente:

1. Inviando nome e cognome all’indirizzo

biblio@stoa.it

2. saranno iscritti al Moodle Space

http://elearning.stoa.it/incipit/

        digitando:

USERNAME: nome.cognome

PASSWORD: nome

I feedback sul processo formativo saranno inviati al gruppo di progetto attraverso lo strumento del learning log all’indirizzo:

http://moourl.com/learningincipit

Tutti gli iscritti ai corsi avranno accesso alla documentazione, alle riviste e alla consultazione e al prestito dei volumi della biblioteca Stoà il cui catalogo è accessibile on-line all’indirizzo:

http://www.stoa.it/biblio.htm

L’aggiornamento sul programma formativo e informativo è sul blog di INCIPIT

http://incipitcampania.wordpress.com/

Trainer il dott. Michele Petrone.

Contenuti:

• 
  Il brevetto nella competizione attuale
• 
  I requisiti di base per la brevettazione
• 
  Le procedure di brevettazione
• 
  Brevetto italiano
• 
  Brevetto con Procedura presso lo European Patent Office
• 
  Brevetto con Procedura PCT
• Le ricerche brevettuali
• 
  L’utilizzo della Banca dati Espacenet (ed i suoi limiti)
• 
  Decisioni strategico – operative relative ai brevetti
• Lavoro di laboratorio sui progetti del vivaio INCIPIT

Per approfondimenti:
Sul tema delle procedure di brevettazione:

• D. Pallini, ‘Brevetti e Impresa’, Ipsoa 2008.

Sul tema dei contratti per trasferimento ed utilizzo di brevetti:

• 
  M. Granieri, G. Colangelo, F. De Michelis, ‘Introduzione ai contratti per il trasferimento di tecnologia. Profili contrattuali e diritto della concorrenza’, Cacucci 2009.

Benevento, 6 dicembre 2011

Si è svolto, presso la Sede del GRACE,  Group for Research on Automatic Control Engineering, diretto da Luigi Glielmo, il secondo laboratorio di Marketing e Strategia dell’Incipit Academy.

Per INCIPIT ha condotto il workshop Enrico Viceconte di Stoà, con Maurizio Passaro di REDIFIN.

Al centro dell’incontro la conduzione di una valutazione delle prospettive reddituali del settore in cui le venture del vivaio intendono competere (con il classico modello delle 5 Forze di Porter) e l’analisi situazionale basata sull’analisi interna (presenza/assenza di competenze tecniche e relazionali “distinitive”) e sull’analisi esterna (trend favorevoli/sfavorevoli in campo tecnologico, economico, sociale, normativo).

Nel corso del seminario è emersa, ai fini della difesa dalla commoditization della tecnologia e delle minacce di integrazione verticale dei partner lungo la catena del valore (fornitori o clienti), la necessità di sviluppare, anche nei settori business to business, un brand forte, la cui forza sarà favorita dall’appartenenza a un gruppo di ricerca prestigioso. Un brand che in questi casi è quello delle persone, dei fondatori della venture e dell’Ateneo o dipartimento di appartenenza.

Nel corso del laboratorio si è discusso delle recenti e brillanti iniziative di comunicazione e branding svolte dalla neonata impresa Beneventana di INCIPIT. Presenza alle manifestazioni fieristiche specializzate del settore, interviste alla stampa, e partecipazione ad eventi-vetrina di elevata visibilità e prestigio, sono strumenti, assieme alla pubblicazioni scientifiche, per promuovere il brand dei fondatori.

I nuovi media sociali (blog, youtube, linkedin ecc.), se accompagnati da azioni di comunicazione e relazioni pubbliche, sono potenti e accessibili strumenti per essere visibili e rafforzare la percezione del brand nel mercato Business.

Ecco l’intervista di Giovanni Palmieri di LEDITECH al Denaro TV, nell’ambito di Technology Biz, presente sul canale youtube della manifestazione e un’articolo sulla Start-up di INCIPIT.